Geschillen tussen aandeelhouders

De samenwerking tussen aandeelhouders is cruciaal voor de continuïteit van een onderneming. Maar als visies uiteenlopen of vertrouwen ontbreekt, ontstaat er snel een impasse. Met name in 50/50-verhoudingen en in die situaties dat de aandeelhouders ook het bestuur vormen. Bijvoorbeeld bij strategische beslissingen, dividendbeleid of bij verkoop van aandelen.

In een 50/50-verhouding, maar ook als je meerderheidsaandeelhouder bent of een minderheidsbelang hebt: jouw positie moet juridisch sterk staan. Wij helpen je daarbij.

Neem contact op

“Een aandeelhoudersgeschil gaat niet alleen over aandelen, maar over invloed, vertrouwen en toekomst.”

Veelvoorkomende situaties:

Aandeelhouders verschillen van inzicht over de koers of strategie.

Eén van de aandeelhouders wil uittreden of juist uitbreiden.

Er ontstaat discussie over waardering van aandelen.

Je ervaart belemmering in je rol als minderheidsaandeelhouder.

Aandeelhouders werken elkaar tegen, met gevolgen voor het bedrijf.

Lees onze blogs over Zakelijke Conflicten

Wat zijn de risico’s als je niets regelt?

Zonder goede afspraken kan een zakelijk meningsverschil escaleren in een langdurig conflict. Dat zorgt voor stilstand, verlies van focus en mogelijk zelfs waardeverlies van de onderneming. Zeker bij een gelijk verdeeld aandelenbelang of gebrek aan duidelijke contracten ontstaat snel een patstelling. En als er financiële belangen of persoonlijke verhoudingen meespelen, wordt het alleen maar lastiger.

Wat Daniels Huisman voor je doet

We brengen overzicht in complexe aandeelhouderskwesties. Soms door te adviseren of te bemiddelen, soms door stevig op te treden in een procedure. Denk aan een uitstoot- of uittredingsprocedure, een enquêteprocedure of kort geding. We zorgen dat jouw positie duidelijk en verdedigbaar is. En we kijken verder dan alleen het juridische gelijk: ook de continuïteit van het bedrijf en reputatie spelen een rol.

Samenwerken met ons? Zo werkt het.

We starten met een verkenning van het geschil en jouw positie. Dat kan telefonisch of op kantoor. Vervolgens analyseren we de juridische mogelijkheden, brengen we scenario’s in kaart en adviseren we over de beste aanpak. Soms is bemiddeling of onderhandeling het meest effectief. Soms is procederen onvermijdelijk. In beide gevallen staan we naast je – met heldere taal, een doordachte strategie en oog voor de onderlinge verhoudingen.