Advisering over governance en structuur

“Goede governance voorkomt onnodige spanning én maakt groei mogelijk.”

Veelvoorkomende vraagstukken van ondernemers:

• Hoe houden we de zeggenschap binnen de familie, ook als er extern kapitaal nodig is?

• Wat leggen we vast over toetreden van (schoon-)familieleden in het bedrijf?

• Hoe zorgen we voor evenwicht tussen eigendom en lening?

• Wie beslist bij een conflict of een impasse in de familie?

• Hoe verdelen we rollen tussen actieve en niet-actieve familieleden?

Wat zijn de risico’s als je niets regelt 

Zonder duidelijke governance ontstaan er al snel misverstanden of conflicten. Onzekerheid over beslissingen, onenigheid over stemrecht, of spanningen tussen familieleden die wél of niet betrokken zijn. Een onduidelijke structuur kan zelfs groei in de weg staan of investeerders afschrikken. En bij onverwachte gebeurtenissen – overlijden, scheiding of verkoop – sta je vaak met lege handen als er geen afspraken liggen.

Wat Daniels Huisman voor je doet 

Wij denken mee over de juiste structuur, afgestemd op jullie situatie, toekomstvisie en familiecultuur. We adviseren over statuten, aandeelhoudersovereenkomsten, stemverhoudingen en andere juridische kaders. We zorgen dat er balans is tussen controle, flexibiliteit en draagvlak. Daarbij houden we altijd oog voor zowel de zakelijke kant als de dynamiek binnen de familie.

Samenwerken met ons? Zo werkt het. 

We starten met een gesprek over de huidige structuur en de ambities voor de toekomst. Op basis daarvan doen we een voorstel dat past bij jullie situatie. Of het nu gaat om één specifiek vraagstuk of een volledige herinrichting van de governance.We werken graag samen met andere adviseurs zoals fiscalisten of accountants. Want hoe beter de afstemming, hoe sterker het fundament.